海尔集团创立于1984年，从开始单一生产冰箱起步，拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域，成为全球领先的美好生活解决方案提供商。2014年，海尔全球营业额2007亿元，利润总额150亿元，利润增长3倍于收入增长，线上交易额548亿元，同比增长2391%。据消费市场权威调查机构欧睿国际（Euromonitor）的数据，2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%，连续六年蝉联全球大型家电第一品牌。海尔致力于成为全球消费者喜爱的本土品牌，多年来一直践行本土化研发、制造和营销的海外市场战略并取得了很好的成绩。目前，海尔在全球有5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司，用户遍布全球100多个国家和地区。创新是海尔的企业文化基因。海尔的创新力体现在平台化企业搭建和管理模式创新上。目前海尔正从制造产品转型为制造创客的平台，青岛海尔（股票代码SH:600690）和海尔电器（股票代码HK:01169）两大平台上聚合了海量创客及创业小微，他们在开放的平台上利用海尔的生态圈资源实现创新成长，聚集了大量的用户资源。2014年海尔注册用户已经达到3685万。以青岛海尔为主体智能家庭平台，致力于推动从产品硬件到解决方案的转型，通过智慧家庭U+生活平台、互联工厂构建并联交互平台和生态圈，提供互联网时代美好生活解决方案，最终实现用户的全流程最佳交互、交易和交付体验。以海尔电器为主体的价值交互平台，致力于实现从制造向服务的转型，打造虚实融合的用户价值交互平台，以物联网和物流服务为核心，把传统的物流配送环节转变为在给用户提供服务的过程中创造用户交互的价值，构建互联网时代用户体验引领的开放性平台。海尔致力于搭建投资驱动平台和用户付薪平台，通过人单合一双赢模式创新让员工成为开放创新平台上的创业者，在为用户创造价值的同时实现自身的价值。在这一模式下，海尔将企业从管控型组织变成一个投资平台，员工从原来被动的命令执行者转变为平台上的自驱动创新者，而驱动员工创业的就是不断交互出的用户需求，企业与员工、合作方转为合作共赢的生态圈，原来串联的流程变成并联流程，所有各方并联在一起为市场共同创造价值。2014年海尔集团战略推进的主题颠覆为“企业平台化、员工创客化、用户个性化”：企业平台化对应企业的互联网思维，即企业无边界；员工创客化对应员工的价值体现，员工成为自主创业创新的创新者；用户个性化对应着企业的互联网宗旨，即创造用户全流程最佳体验。人单合一双赢模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了世界著名商学院、管理专家争相跟踪研究，并将海尔人单合一双赢模式收入案例库进行教学研究。互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式，为企业带来新的挑战和机遇。海尔将坚持网络化的发展战略，开拓创新，通过持续推进人单合一双赢模式，对内打造用户需求驱动的投资驱动创业平台，对外构筑并联的开放生态圈体系，创造互联网时代的世界级品牌。

飞利浦，全球医疗保健、优质生活和照明领域的领导者之一。飞利浦基于对客户需求的了解以及“精于心 简于形”的品牌承诺，将技术和设计融入到了以人为本的解决方案中。飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一。创立百年来一直锐意创新，为世界贡献了录音卡带、CD、可重写DVD、100赫兹彩电等众多发明，在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦每年生产24亿只节能光源。世界上每年有约 250万利用X光设备进行的心脏程序（包括扫描和干涉程序）运用我们的技术。世界上每7台电视机中就有一台用飞利浦的彩色显示器件，而全球 60%的电话都含有飞利浦的产品。世界上有30%的办公室采用飞利浦照明产品，飞利浦还同时为世界上65%的主要机场，55%的足球场和30%的医院提供照明。飞利浦公司以生产家用电器、军用和民用通讯设备、医疗设备、电脑、仪表和显示系统等著称于世。它也是西欧最大的军火企业之一，从人造卫星、“阿波罗”登月飞船到最新的航天飞机，都有飞利浦的产品。美国军舰也使用飞利浦的雷达。历史上，飞利浦曾对世界家电工业的发展作出过重大贡献。50多年前飞利浦公司发明了电动刮胡刀，60年代初期发明了盒式磁带录音机，飞利浦盒式磁带标准成为了世界标准，以后又发明了录像机，80年代初与日本SONY公司共同研制出CD机，后又联合SONY推出DVD和蓝光DVD。飞利浦公司也推出了数字盒带和激光音像盘两种新产品，公司还计划在欧洲推广超宽屏幕高清晰彩电系统。飞利浦公司在这些领域一直处于领先地位，其产品已成为家喻户晓的名牌产品。创新公司拥有60,000 项注册专利，充分体现了公司的创新本质。飞利浦目前大约拥有29,000 个注册商标、43,000 项设计专利和 2,000 个域名。飞利浦推行“开放式创新”的策略，充分联合合作伙伴和研究人员的创新力量，更快、更有效地向市场推出更多创新产品。2007年，飞利浦在研发领域的投入达16 亿欧元。飞利浦早在1920年就进入了中国市场。1985年设立第一家合资企业。飞利浦已成为中国电子行业最大的投资合作伙伴之一，累计投资总额超过34亿美元，在中国建立了35家合资及独资企业，在全国设有60多个办事处，共有19,000多名员工。

Electrolux伊莱克斯是吸尘器的发明者，自1912年第一款吸尘器的诞生开始，经历了近百年的不断发展与革新，如今的伊莱克斯已成长为全球家用和商用电器的领导者，每年在全球150多个国家销售超过4000万件产品。秉承“想你所想”的品牌理念，我们专注于技术创新。伊莱克斯的创始人爱尔克·温尔格林1912年发明了世界上第一台家用吸尘器，1925年又生产出第一台家用冰箱。在后来的70多年里伊莱克斯收购并兼并了近400家家电厂商和品牌，除传统家用电器以外还涉及饮食服务设施、园林设备并成为专业家用电器制造商。从成立以来，伊莱克斯收购兼并了近400家家电厂商和品牌，公司拥有约10万名雇员，在欧洲拥有20多座工厂，2004年销售额超过160亿美元，占据了世界家电市场25%的份额。全球3亿5千万个家庭拥有或使用着伊莱克斯的家电电器产品。可以想象，越来越多的人正把自己的生活与伊莱克斯紧密关联在一起。伊莱克斯一直实行多品牌战略，在全球拥有许多著名的电器品牌，比如：Electrolux(伊莱克斯)、AEG、Zanussi(扎努西)、Frigidair（北极牌）、Eureka和Husqvarna（胡斯华纳）等50多个强势品牌。伊莱克斯电器集团公司2010年在《财富》杂志世界500强中排名274位，在全球60多个国家设有分公司，产品销往160多个国家。在电冰箱、洗衣机、洗碗机、微波炉等“白色产品”领域，伊莱克斯公司在世界上少有敌手。伊莱克斯-"体贴的创新设计师"，所有的设计及产品创新都是以"贴心设计"作为基础。这是北欧斯堪地那维亚根深蒂固的观念及原则，目标是在品牌体验的各个层面中提升并应用对客户需求的深入了解。它涵盖产品使用寿命所有层面的功能性、实用性、触感和感觉、视觉美感和整体的使用者体验，从客户产生兴趣的那一刻起，到购买、安装、使用及最终处置。设计必须能让使用者产生喜爱及想拥有的欲望，同时确保在理性/功能方面，符合她们的期望。

松下洁乐是松下旗下的住宅设施事业下的著名智能便座器品牌。Panasonic松下公司是一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数。过290,493人。其中在中国有54000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元，为世界制造业500强的第26位。松下电器产业株式会社创建于1918年，创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。创立之初是由3人组成的小作坊，其中之一是后来三洋的创始人井植岁男先生。经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团。创业以来，始终以“力图社会生活之改善和提高、为世界文化之发展作出贡献”作为社会使命和企业纲领。为了实现更丰富的社会生活及促进社会的发展，松下电器积极地进行从基础技术、商品技术到新生产技术等世界性的全方位的研究开发与经营活动。松下电器将全球的品牌统一成为Panasonic，并以“Panasonicideasforlife”（生活充满创意）为品牌口号，以实现“星罗棋布的网络社会”和“与地球环境共存”为理想，继续为提高世界人民的文化生活水平做出贡献。松下电器（中国）有限公司成立于1994年，并于2002年实现了独资，主要负责开展家电和系统商品的批发和售后服务活动。作为中国地区投资性公司，松下电器（中国）有限公司还负责开展人才培养、财务、法务、环境保护、知识产权等统括和支援活动。2012年1月，松下电器（中国）有限公司吸收合并了松下电工（中国）有限公司，经营范围进一步扩大。Panasonic集团以Panasonic株式会社以及633家连结子公司（2011年3月31日）为中心而构成，作为综合电子企业，在各相关事业领域，全集团国内外各公司紧密配合，展开生产、销售和服务活动。Panasonic集团在中国大陆的事业是从1978年开始的。三十多年来，我集团在中国的事业规模日益发展壮大。从最初向中国市场提供电视机、电冰箱等家用电器产品，向中国企业提供生产设备和技松下电器现从事的民用事业主要有：数字AV网络化事业；节能环保事业；数字通信事业；系统工程设计事业；家用电器事业；住宅设施事业；空调设备事业；工业自动化设备事业及相关事业的元器件、零部件事业；网络、软件事业等。在这些领域，松下电器从事着产品的研究开发、设计、制造、销售以及售后服务等。在军用方面：通迅设备和各类战斗机水平达到世界一流水平。

始于1968年，世界500强，世界级的白色家电制造商和品牌商，颇具规模的白色家电生产基地和出口基地，集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、物流于一体的上市公司。美的集团(SZ.000333)是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，于2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅(SZ000418)、威灵控股(HK00382)两家子上市公司。美的是一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团，提供多元化的产品种类，包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电的消费电器业务;以家用空调、中央空调、供暖及通风系统的暖通空调业务;以库卡集团、安川机器人合资公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务;以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务。美的坚守 “为客户创造价值”的原则，致力创造美好生活。美的专注于持续的技术革新，以提升产品及服务质量，令生活更舒适、更美好。美的于1968年成立于中国广东，迄今已建立全球平台。美的在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及12个战略业务单位，同时为德国库卡集团最主要股东(约95%)。2015年，美的成为首家获取标普、惠誉、穆迪三大国际信用评级的中国家电企业，评级结果在全球家电行业以及国内民营企业中均处于领先地位。2016年，美的营收1598亿元，净利润159亿元，在全球有数亿的用户、及各领域的重要客户与战略合作伙伴，并拥有约13万名员工。2017年前三季度，美的营收1878亿元。美的是一家于深圳证劵交易所上市、现代公司治理的企业(000333.SZ)，其多元化的股份结构显示，近20%股份为国际机构投资者所持有。

SANYO是由罗马字组成，标识中心的N是由从上方有力伸向下方的五条线构成，公司的名字于日语中意思为“三个海洋”，指的是该公司的创办人有将他们的产品销售到世界各地，横跨大西洋、太平洋与印度洋的抱负。同时，也包含了三洋欲以人类、技术、服务等三根支柱为依托与通过三大洋相连的全世界人民共同发展的寓意。惠而浦（中国）股份有限公司，成立于2014年11月。公司坐落在合肥高新技术产业开发区。目前主要股东：美国惠而浦公司（51%），合肥国有资产控股集团（23.34%），社会流通股（25.66%），注册资本76644万元。公司旗下拥有惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌，业务遍及全球40多个国家和地区，涵盖冰箱、洗衣机等白色家电，以及厨房电器、生活电器等系列产品线，公司先后被评为“全国优秀外商投资企业”、“中国最具创新力企业”。公司前身为合肥荣事达三洋电器股份有限公司（合肥三洋），成立于1994年11月。经过近20年的发展，合肥三洋在中国最大的家电产业基地合肥，建立了综合性家电制造基地。特别是在2008年后公司步入大发展阶段，全面开拓海内外市场，创立国际化自主品牌“帝度”；收回“荣事达”品牌，连续多年保持高速增长，创造了在家电行业的发展奇迹，成为行业黑马。在此基础上，公司又与美国惠而浦战略合作，成功变身为“惠而浦（中国）股份有限公司”，开始新一轮跨越发展的征程。惠而浦公司是世界上最大的大型家用电器制造商之一，创立于1911年，总部位于美国密歇根州的奔腾港，旗下拥有惠而浦、美泰克、阿曼纳等8大知名国际品牌，业务遍及全球170多个国家和地区，在全球拥有47个生产基地，26个研发中心和4个设计中心。为全球消费者提供品质卓越的9大系列家电产品。惠而浦（中国）股份有限公司以原合肥三洋公司为平台，并整合了惠而浦原先在中国市场的研发、品质制造和销售团队，建立了国家级技术中心和国家认可实验室，同步共享惠而浦全球最新的研究成果，开展自主研发，积极融入全球创新体系。惠而浦中国在具有本土管理文化基础上，充分借鉴和吸收惠而浦的企业文化，承继惠而浦价值观指引下的创新和诚信传统，努力将公司建设成中国第一大洗衣机制造商、前三大冰箱制造商和中国出口第一家电企业。共同打造洗衣机800万台、冰箱400万台，微波炉1000万台，变频电机2000万套，以及新品类新产品综合发展的企业，成为惠而浦在世界发展的两极之一。新的时期，公司立足本土，面向全球，变革创新，积极为做大做强中国家电业，为合肥成为世界级家电产业基地贡献力量，为全球消费者享受先进科技带来的高品质生活而不懈努力。合肥荣事达三洋电器股份有限公司是由原荣事达集团公司和日本三洋电机株式会社等共同投资成立的中日合资企业，坐落在合肥高新技术产业开发区，1994年11月正式投产，2004年7月公司在上海证劵交易所A股正式上市（股票代码：600983）。公司主要生产洗衣机、微波炉及核心部件等产品，洗衣机、微波炉市场占有率双双位居行业第三位，国际品牌第一位，进入中国家电行业第一阵营。关于收购：2014年10月惠而浦公司宣布正式收购合肥荣事达三洋电器股份有限公司（合肥三洋）51%的股份，成为其控股股东。公司更名为惠而浦(中国)股份有限公司。

科沃斯机器人有限公司（以下简称科沃斯）成立于2006年12月，是科沃斯集团（成立于1998年3月）旗下子公司，专业从事家庭服务机器人的研发、设计、制造和销售，旗下产品包括：地面清洁机器人地宝、自动擦窗机器人窗宝、移动空气净化机器人沁宝、机器人管家亲宝。挑剔、卓越、不懈是科沃斯的企业文化，是科沃斯一直坚持的态度、原则和基础，也是科沃斯的品牌内在，是科沃斯在行业领先高位上不断攀升的助力剂。在国内，科沃斯构建了覆盖全国主要大、中型城市的经销服务网络，目前已有东北、华北、西北、鲁豫、华东一、华东二、西南、华南8个销售大区，共计400多个门店。在国际上，科沃斯先后在德国及美国建立了销售分公司，并成功开拓西班牙、瑞士、法国、加拿大、捷克、波兰、德国、伊朗、马来西亚等60多个国家和地区的市场。自2006年起，公司每年投入科技创新经费超过5000万元人民币，每年研发新品不低于20个。坚持以市场为导向，从战略高度适时地对研发产品进行规划及调整，使科技创新具有高度的战略性和方向性。2009年至2014年，科沃斯连续6年召开新产品发布会，相继推出科沃斯地宝、窗宝、亲宝、沁宝等划时代的机器人创新产品。新产品的不断涌现及高端机器人科技的应用，充分证明了科沃斯自主创新的实力。截至2014年底，科沃斯已在国内外申请专利达838余项，其中发明专利271项，外观设计专利166项。通过“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的模式，科沃斯组织和引导企业加强技术标准的研究，促进自主创新与技术标准的融合，积极参与制定行业标准、国家标准和国际标准，抢占产业制高点。除了来自行业的认可，出色的市场表现也不断地证明科沃斯的实力。科沃斯致力于成为国际化的中国企业，采取“先难后易”的国际化策略——即先进入市场成熟、竞争激烈的发达国家的市场，后进入发展中国家市场。早在2012年2月15日，科沃斯就在德国多塞尔多夫建立了欧洲销售分公司及工业设计中心EcovacsEuropeGmbH。同年11月13日，科沃斯美国分公司EcovacsRoboticsInc.在美国洛杉矶成立。2014年8月27日，科沃斯获日本产业劳动局经济复兴部的授权许可，顺利通过了世界上最严格的日本机器人产业准入口，全线进入日本藤崎、三越为代表的高端百货。科沃斯一举攻占这三个战略高地，形成以中国为核心，美国、德国、日本分部共振的研发销售体系，改变着世界机器人格局。以世界市场作为企业的发展空间，科沃斯正不断地提升着产品的全球竞争力、企业的管理能力和品牌的价值。