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仪表仪器品牌大全
1 Haier海尔 (海尔集团公司)
海尔集团创立于1984年,从开始单一生产冰箱起步,拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域,成为全球领先的美好生活解决方案提供商。2014年,海尔全球营业额2007亿元,利润总额150亿元,利润增长3倍于收入增长,线上交易额548亿元,同比增长2391%。据消费市场权威调查机构欧睿国际(Euromonitor)的数据,2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%,连续六年蝉联全球大型家电第一品牌。海尔致力于成为全球消费者喜爱的本土品牌,多年来一直践行本土化研发、制造和营销的海外市场战略并取得了很好的成绩。目前,海尔在全球有5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司,用户遍布全球100多个国家和地区。创新是海尔的企业文化基因。海尔的创新力体现在平台化企业搭建和管理模式创新上。目前海尔正从制造产品转型为制造创客的平台,青岛海尔(股票代码SH:600690)和海尔电器(股票代码HK:01169)两大平台上聚合了海量创客及创业小微,他们在开放的平台上利用海尔的生态圈资源实现创新成长,聚集了大量的用户资源。2014年海尔注册用户已经达到3685万。以青岛海尔为主体智能家庭平台,致力于推动从产品硬件到解决方案的转型,通过智慧家庭U+生活平台、互联工厂构建并联交互平台和生态圈,提供互联网时代美好生活解决方案,最终实现用户的全流程最佳交互、交易和交付体验。以海尔电器为主体的价值交互平台,致力于实现从制造向服务的转型,打造虚实融合的用户价值交互平台,以物联网和物流服务为核心,把传统的物流配送环节转变为在给用户提供服务的过程中创造用户交互的价值,构建互联网时代用户体验引领的开放性平台。海尔致力于搭建投资驱动平台和用户付薪平台,通过人单合一双赢模式创新让员工成为开放创新平台上的创业者,在为用户创造价值的同时实现自身的价值。在这一模式下,海尔将企业从管控型组织变成一个投资平台,员工从原来被动的命令执行者转变为平台上的自驱动创新者,而驱动员工创业的就是不断交互出的用户需求,企业与员工、合作方转为合作共赢的生态圈,原来串联的流程变成并联流程,所有各方并联在一起为市场共同创造价值。2014年海尔集团战略推进的主题颠覆为“企业平台化、员工创客化、用户个性化”:企业平台化对应企业的互联网思维,即企业无边界;员工创客化对应员工的价值体现,员工成为自主创业创新的创新者;用户个性化对应着企业的互联网宗旨,即创造用户全流程最佳体验。人单合一双赢模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了世界著名商学院、管理专家争相跟踪研究,并将海尔人单合一双赢模式收入案例库进行教学研究。互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式,为企业带来新的挑战和机遇。海尔将坚持网络化的发展战略,开拓创新,通过持续推进人单合一双赢模式,对内打造用户需求驱动的投资驱动创业平台,对外构筑并联的开放生态圈体系,创造互联网时代的世界级品牌。
2 Panasonic松下 (松下电器(中国)有限公司)
松下Panasonic是全球最大的电子厂商之一。Panasonic的中文为“松下”。早期叫National,1986年开始逐步更改为Panasonic,2008年10月1日起全部统一为Panasonic。松下电器由被誉为“经营之神”的松下幸之助先生创建于1918年,创立之初是由3人组成的小作坊,主营的是电灯灯座。经过几代人的努力,如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团。松下Panasonic产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球。松下产品在民用方面主攻数码视听、小家电、办公产品、日用家电、特殊领域的专业设备。现松下在民用产品有70多个产品,如电动牙刷、剃须刀,大到广播电视设备,如等离子电视、液晶电视、数字背投、平面电视、数码摄像机、数码相机、DVD刻录机、台式DVD、便携DVD、迷你音响、录像机等等。松下引以为傲的还有其专利数量和强大的自我开发能力,其家电产品的自有元件利用率高达80-90%以上。松下中国松下电器(中国)有限公司成立于1994年,并于2002年实现了独资,主要负责开展家电和系统商品的批发和售后服务活动。作为中国地区投资性公司,松下电器(中国)有限公司还负责开展人才培养、财务、法务、环境保护、知识产权等统括和支援活动。2012年1月,松下电器(中国)有限公司吸收合并了松下电工(中国)有限公司,经营范围进一步扩大。2008年12月19日,Panasonic并购三洋电机,成为日本最大、世界第二大的电机厂商(仅次于通用电气)。
3 BOSCH博世电动工具 (博世电动工具(中国)有限公司)
博世电动工具是全球知名的电动工具及附件生产商,其产品在品质、技术革新及售后服务方面一直保持高标准。现在,博世电动工具的产品主要包括4大类:手持式电动工具,台式电动工具, 测量工具和电动工具附件。博世电动工具(中国)有限公司成立于1995年,总部座落于浙江省杭州市,当时名为杭州博世电动工具有限公司,是博世与杭州汽轮动力集团有限公司以及中国的销售合作伙伴美最时洋行(不来梅)的合资企业。2003年,博世购买了合资伙伴杭州汽轮动力集团在合资企业的股份,成为外商独资企业。同年12月,公司正式更名为博世电动工具(中国)有限公司。为了进一步大量提高产能,新公司搬迁到了新址,位于风景秀丽的钱塘江南岸——杭州国家高新技术产业开发区。 2006年1月, 博世电动工具(中国)有限公司建立了自己的销售、市场推广及售后服务团队。今天的博世电动工具(中国)有限公司占地14万平方米,包括博世、世纪和附件3个工厂及中国区市场销售中心、亚太区研发中心、亚太区物流中心、亚太区产品培训中心及全球采购中心、质量中心设在杭州的办公机构。公司现有员工3800多人,是博世集团在全球重要的电动工具分支机构。在中国,博世电动工具提供了全系列产品,包括锤钻、冲击钻、曲线锯、电镐、角磨机、电刨和砂磨机,适用于混凝土、木工和金属加工各行业。创新的锂电充电式工具也同样适用于家具厂商、装修行业人士和“自己动手”一族。另外,博世电动工具在中国出售超过1000种博世电动工具附件产品。公司在北京、上海、广州、沈阳与武汉设立了博世服务中心,并拥有一个覆盖全国的博世售后服务网络,为博世客户提供全方位的服务。
4 Schneider施耐德 (施耐德电气(中国)有限公司)
全球能效管理专家施耐德电气为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案,其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效、经济以及环保的能源。施耐德电气的历史19世纪,施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业;20世纪,从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里,施耐德电气遇到过无数次挑战,也做过数次重大战略选择,现在集团已经成长为行业领导者。1836年:施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂(71),两年后他们成立了Schneider&Cie。1891年:已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场,对自身进行了改革创新。1919年:通过欧洲工业和金融联盟(EIFU),施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里,施耐德与当时主要的国际电气集团西屋(Westinghouse)进行结盟,从而拓展了自己的业务范围,使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。战后:施耐德逐渐停止武器制造,转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场,施耐德进行了整体的结构重组。1981-1997年:施耐德电气抛开一些非战略活动,继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略,施耐德进行了几次战略并购:TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。1999年:通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel,施耐德在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月,集团改名为施耐德电气,更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。2000-2009年:随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻,施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位,这些市场细分包括:人机对话、不间断电源(UPS)、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。
5 SIEMENS西门子 (西门子(中国)有限公司)
西门子股份公司是全球领先的技术企业,创立于1847年,业务遍及全球200多个国家,专注于电气化、自动化和数字化领域。作为世界最大的高效能源和资源节约型技术供应商之一,西门子在海上风机建设、联合循环发电涡轮机、输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案,以及医疗成像设备和实验室诊断等领域占据领先地位。西门子最早在中国开展经营活动可以追溯到1872年,当时西门子公司向中国出口了第一台指针式电报机,并在20世纪来临前夕交付了中国第一台蒸汽发电机以及第一辆有轨电车。1985年,西门子与中国政府签署了合作备忘录,成为第一家与中国进行深入合作的外国企业。140多年来,西门子以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地为中国的发展提供全面支持,并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求,在业界独树一帜。西门子见证了中国改革开放带来的巨大变化,同时也顺应时代潮流,不断积极进行自身的改革与发展。2014财年(2013年10月1日——2014年9月30日),西门子在中国的总营收达到64.4亿欧元,实现稳健增长。西门子已在中国建立了77家运营企业*,拥有超过32000名员工,是中国最大的外商投资企业之一。西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分,以其环保业务组合与创新解决方案全面投入到与中国的合作中,共同致力于实现可持续发展。公司将更好地把握市场脉搏、了解本地信息、更加快速高效地满足客户的需求。西门子医疗西门子是全球医疗解决方案最大的供应商之一,是医学影像、实验室诊断、医疗信息技术和听力仪器等领域的领先制造商和服务供应商。西门子可向客户提供覆盖整条供应链的解决方案——从预防、早期检测、诊断到治疗和后期护理。通过优化以重要临床图像为导向的临床工作流程,西门子致力于加快医疗服务速度,提高服务质量,同时降低服务成本。同时,西门子也是创新型听力设备的市场领军者。退出家电业2014年9月,西门子股份公司和博世集团达成协议:罗伯特·博世公司将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团(简称博西家电)50%的股份,交易完成后博西家电将成为博世集团的全资子公司,西门子彻底退出家电领域。出售家电业务正是西门子专注于电气化、自动化和数字化战略的体现之一。
6 德力西电气 (德力西集团有限公司)
德力西电气有限公司,是成立于2007年01月04日,座落于浙江省乐清市柳市镇,累计投资额近20亿元人民币,占地达600,000平方米,拥有超过10,000名员工,是中国低压电气行业大型合资企业。通过30年两代德力西人的不懈奋斗,“德力西”品牌已经成为家喻户晓的中国品牌,合资以来,公司发展迅猛,在中国大陆境内已拥有2个工业生产基地,3个研发中心,1个创新中心,8个销售办事处,17个销售办公点,12个区域物流服务中心,28个现场服务网点,30,000多家销售网点,产品销往50多个海外国家。德力西电气作为一家针对低压配电以及工业自动化领域解决方案供应商,产品广泛应用于电力、能源、建筑、工业、基础设施、冶金和航天等行业的各项工程。以全系列高质量的产品和优良的服务助力中国经济腾飞。
7 ABB (ABB(中国)有限公司)
ABB集团位列全球500强企业,集团总部位于瑞士苏黎世。ABB由两个历史100多年的国际性企业瑞典的阿西亚公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBCBrownBoveri)在1988年合并而成。两公司分别成立于1883年和1891年。ABB是电力和自动化技术领域的领导厂商。ABB的技术可以帮助电力、公共事业和工业客户提高业绩,同时降低对环境的不良影响。ABB集团业务遍布全球100多个国家,拥有13万名员工,2010年销售额高达320亿美元。ABB发明、制造了众多产品和技术,其中包括全球第一套三相输电系统、世界上第一台自冷式变压器、高压直流输电技术和第一台电动工业机器人,并率先将它们投入商业应用。ABB拥有广泛的产品线,包括全系列电力变压器和配电变压器,高、中、低压开关柜产品,交流和直流输配电系统,电力自动化系统,各种测量设备和传感器,实时控制和优化系统,机器人软硬件和仿真系统,高效节能的电机和传动系统,电力质量、转换和同步系统,保护电力系统安全的熔断和开关设备。这些产品已广泛应用于工业、商业、电力和公共事业中。ABB集团位列全球500强企业(2008年在世界500强排列第256位,2009年位列第230位,2010年位列第237位),2009至2011年销售额都高达320亿美元。并在苏黎世、斯德哥尔摩和纽约证券交易所上市交易。企业业务ABB是电力和自动化技术的全球领导厂商,致力于为工业和电力行业客户提供解决方案,以帮助客户提高生产效率,同时降低对环境的不良影响。ABB集团的业务遍布全球100多个国家,拥有约124,000名员工。目前,ABB下设5大业务部门:电力产品部:电力产品是输配电工程的重要组成部分。该部门将统领ABB在世界各地的变压器、开关、断路器、电缆和辅助设备制造业务。此外,它还提供相关服务,从而提升产品性能,延长产品生命周期。电力系统部:电力系统部为世界各地的输配电网络和发电厂提供全套系统和服务,重点是变电站和变电站自动控制系统。此外,该部门还提供灵活交流输电系统(FACTS)和高压直流(HVDC)输电系统以及电网管理系统。在发电业务领域,电力系统部提供仪表产品以及电厂控制和辅助装置。离散自动化与运动控制部:离散自动化与运动控制部提供帮助客户提高生产效率和能源效率的产品、解决方案和相关服务,其电机、发电机、传动系统、可编程逻辑控制器、电力电子和机器人产品可以广泛应用于电力、运动和控制等自动化领域。该业务部门在风力发电机行业拥有领导地位,在太阳能领域的产品线也日益丰富,这将进一步促进离散自动化与运动控制部在工业领域现有技术、渠道和运营平台的发展。低压产品部:ABB低压产品业务部下设控制产品、断路器和开关、开关插座、箱体和导轨元件以及低压系统业务单元。ABB低压产品可以广泛应用于工商业与民用建筑配电系统、各种自动化设备和大型基础设施。主要产品包括:低压控制及自动化产品、自动转换开关电器、断路器、开关、线路保护、电网质量、开关插座、智能建筑控制系统、箱壳类产品和低压配电系统。过程自动化部:ABB过程自动化部为客户提供仪器仪表、自动化产品和工业流程优化解决方案,服务于石油、天然气、电力、化学、制药、制浆、造纸、金属、矿产、船舶和涡轮增压等行业,致力于帮助客户提高生产效率和能源效率,实现资产价值最大化。在华简介ABB与中国的关系可以追溯到上个世纪初,1907年ABB向中国提供了第一台蒸汽锅炉。从此,ABB公司与中国的贸易关系有了长足的发展。1974年ABB在香港设立了中国业务部,随后又于1979年在北京设立了其永久性办事处。1994年ABB果断地将ABB中国总部迁至北京。并在1995年正式成立了ABB(中国)有限公司。ABB迄今在中国拥有18000名员工,在80个不同城市服务于34个本地企业和近40个销售与服务分公司。2010年,ABB在中国的销售额达44亿美元,继续保持了中国作为ABB全球第一大市场的领先地位。ABB高度重视吸引、培养和保留人才,积极承担社会责任,是广受尊重的最佳雇主之一。目前,中国已经成为ABB全球第一大市场。2003年,ABB在《财富》、雅虎等媒体联合进行的调查中被评为中国10佳“卓越雇主”。2006年初,ABB在中国前程无忧网站组织的调查中,被大学生们评为最受欢迎的雇主之一。ABB还在2006年初将其全球机器人业务总部移至中国上海。ABB在中国通过与当地合作伙伴的密切合作,在输配电、自动化产品和系统等方面都建立起了强大的生产基地。业务包括完整系列的电力变压器和配电变压器;高、中、低压开关应用;电气传动系统和电机等。这些产品已广泛应用于工业和电力行业。ABB追求卓越质量,其企业和产品均已成为业内的基准。ABB在工程和项目管理方面的能力,表现在金属、制浆、化学、生命科学、汽车工业、电力行业自动化以及建筑系统等多个领域。ABB在中国参与了众多国家重点项目的建设,如三峡电站建设和输配电工程、南水北调工程、青藏铁路、北京奥运工程中的首都国际机场的改扩建项目、变电站项目、轻轨项目等。此外,ABB还为亚洲最大的石化项目-上海赛科、广州地铁、上海地铁、北京人民大会堂、上海通用汽车、宝钢等众多客户提供了可靠的电力或自动化技术解决方案。ABB(中国)有限公司在日前发布的《2006全国毕业生就业调查报告》中,当选为最受大学生欢迎的企业。此次调查由国内领先的人力资源服务商--前程无忧完成,调查对象覆盖来自40所全国重点大学的58665名应届毕业生,以及5,800家在华企业。近年来,ABB公司已与中国各主要部委和大客户建立了密切的关系。在中国和全球市场,ABB都致力于成为一个能够帮助客户实现其业务目标的供应商。ABB能够实现这一远大的目标,因为它对客户的业务需求有着深刻的理解,能够预测风云变换的市场和客户需求,可提供创新的总体解决方案和强有力的金融和售后服务支持。如今,ABB公司在中国38个主要城市设有销售办事处、拥有34个独资和合资企业。在中国的员工总数达到18,000人。矢志不渝地提高客户满意度已成为ABB公司的文化内核。ABB公司计划在近年内开设更多的分支机构,以便向客户提供更多先进、节能、可靠和环保型产品和服务。
8 Legrand罗格朗 (罗格朗(上海)管理有限公司)
法国罗格朗集团成立于1860年,致力于为各类型建筑提供完整的电气解决方案,在80个国家设有分支机构,拥有36000名雇员,旗下经营着32个商业品牌:罗格朗、视得安、卡博菲和BTicino等,215,000个不同系列产品包括开关插座、智能系统、楼宇对讲、综合布线、线缆管理、低压产品等。90年代初,罗格朗进入中国。20年来,我们一直以并购的方式迅速成长。在中国,我们拥有6000名员工,分布于上海总部,北京、无锡、惠州、东莞、深圳、香港,以及45个大中型城市中的100多个销售办事处。我们的主要优势即强大的销售能力和经销商网络。分支机构:TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司原名TCL国际电工(惠州)有限公司,创建于1993年,2005年12月29日罗格朗收购TCL国际电工(惠州)有限公司和TCL楼宇科技(惠州)有限公司100%股份后,成立TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司。收购后罗格朗公司仍然保留了“TCL”电工品牌,同时建立了“TCL-legrand”品牌,一起成为罗格朗集团旗下专门服务中国市场的品牌。TCL-罗格朗是电气电工领域的国内第一知名品牌,开关插座领域20年来一直处于国内领导地位,首创了琴键式开关,树立了开关插座行业一个重要的里程牌;综合布线经过十几年的发展,现在名居行业第二位;TCL-罗格朗品牌获得“电工行业十大最具影响力品牌”、“全国保障性安居工程推荐品牌”、“综合布线十大品牌”、“中国电工十大驰名品牌”等多项行业权威认可。2014年,罗格朗中国启动了全新品牌战略计划。为了凝聚罗格朗品牌资产,加强消费者对罗格朗品牌进一步的认知和了解,罗格朗中国将在2014年9月15日至2017年启动品牌升级。罗格朗旗下所有产品的包装将逐步升级成为带有“legrand”品牌字样。同时,进一步统一公司旗下产品品牌,将现有的“TCL”和“TCL-legrand”名称的产品,升级统一成为“legrand”品牌。截止到2017年全面完成品牌升级。深圳视得安罗格朗电子股份有限公司是罗格朗集团与视得安公司于2006年强强联手成立的合资公司。依托罗格朗集团国际化的企业管理模式,视得安罗格朗公司专业从事楼宇对讲产品,集研发、生产、销售和服务为一体,积累了丰富的实践经验、雄厚的专业和经济实力。公司共享WDS事业部700人的专业研发团队,每年将7%的销售额投入新产品和新技术研发。视得安罗格朗致力于发展中国市场,实行市场全覆盖策略,为客户提供三大楼宇对讲产品品牌:视得安(shidean)、罗格朗(Legrand)和BTicino,分别覆盖民族品牌市场、国际品牌市场、奢华产品市场这三个细分市场的最高端。罗格朗低压电器(无锡)有限公司为法国罗格朗集团在中国的全资子公司,是一家专业从事低压配电、电缆桥架和不间断电源产品的研发、生产、营销、综合服务为一体的工业企业。罗格朗低压电器(无锡)有限公司,目前经营的三大类核心业务是低压配电、卡博菲网格式桥架和不间断电源,在全国设有30个办事处或代表处,为客户提供此三大类业务的产品和解决方案。
9 TBEA特变电工 (特变电工股份有限公司)
特变电工股份有限公司(TBEA Co.,Ltd.)简称“特变电工”(A股票代码:600089),是为全球能源事业提供系统解决方案的服务商,是新疆本土较大的地方工业制造企业,是中国大型能源装备制造企业,由全球24个国家,维、汉、哈、回、蒙、塔等29个民族近2万名员工组成。我国大型铝电子、多晶硅新材料研制出口基地,大型太阳能光伏系统集成商,国内拥有14个制造业工业园,海外建有两个基地。输变电制造及电力系统集成产业属国家重大技术装备业,是国家经济安全和能源安全保障的支柱性产业。围绕“一特四大”(一特:特高压,四大:大水电、大火电、大核电、大型可再生能源发电基地)国家能源战略,公司先后承担了代表世界绿色、节能、环保、智能化,输送距离较远、传输容量较大的哈郑线±800kV特高压直流、世界上首条商业运行的1000kV“晋东南—南阳—荆门”特高压交流、世界装机容量较大的台山2×175万kW核电、安徽平圩电厂百万千瓦大型火电、三峡百万千瓦大型水电、向上±800kV特高压直流、溪浙±800kV特高压直流、浙福1000kV特高压交流等一系列输变电产品的自主研制,同时围绕“疆电外送”。
10 SHARP夏普 (夏普商贸(中国)有限公司)
日本电子巨头(Sharp)夏普,被冠以“世界液晶之父”:发明了全球第一台液晶显示计算机、液晶电视、液晶摄录像机,也是苹果显示面板重要供应商之一。夏普的历史是从创始人早川德次先生1912年在东京创立金属加工业开始的。1915年早川先生发明了名为“Ever-ReadySharpPencil”的金属活芯铅笔,这在当年可谓风靡一时。这就是现在的夏普公司名称及商标的由来。之后,夏普相继开发出日本首台矿石收音机、黑白电视机以及世界首台全晶体管电子计算器等产品,逐步发展成为生产家电产品、通信设备、还有太阳能电池及液晶面板、LED、LSI等电子元器件的综合型电子厂商。自1912年创业以来,夏普已经在世界26个国家,64个地区开展业务。产品从收音机、电视到微波炉、计算器、太阳能电池、再到液晶显示器,夏普相继推出了多个“日本首次”、“世界首次”的产品。夏普中国1981年,夏普继在北京设立事务所后,率先在上海,常熟,无锡,南京等城市的经济开发区设立了6个生产基地。夏普商贸(中国)有限公司从2005年6月起正式在中国营业,整合了南京夏普,常熟夏普,和上海夏普等多家生产基地和销售公司,组成为大型的新销售公司。南京夏普主要生产销售液晶电视产品;常熟夏普主要生产销售复印机等信息化机器;而上海夏普则主要生产销售白色家电。2011年,夏普在北京设立了地区总部—夏普(中国)投资有限公司,下辖6家生产公司、5家销售公司、2家研发公司。在夏普(中国)投资有限公司的统一领导下,在中国国内构筑集产品设计、生产、销售、售后服务、人才培养为一体的完结型事业体制,并积极致力于在中国的技术开发工作。发展到现在,中国夏普已能为顾客提供包括液晶电视产品、健康家电产品(包括冰箱、洗衣机、空气净化器、除湿机、原汁机、多功能干燥机等)、办公设备(数码复合机、传真机、商用净化器等)、商业解决方案(专业液晶显示器、商用液晶电视、投影机、微生物监测仪等)以及电子零部件等品种丰富的产品。2016年8月12日,日本夏普公司在官网宣布,其已接受台湾鸿海精密3888亿日元(253亿人民币)注资,正式成为鸿海的子公司。
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